4月13日，全成地信集團(tuán)2019年第一季度管理層工作會(huì)議在從化分公司隆重召開！

▲集團(tuán)第一季度管理層工作會(huì)議

此次會(huì)議主要圍繞集團(tuán)第一季度工作總結(jié)及第二季度工作規(guī)劃展開，全成地信集團(tuán)董事長孫照輝先生、執(zhí)行總裁王大威先生、副總裁黃鑫先生、工會(huì)主席茹光校先生、集團(tuán)五大職能中心及各分公司負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。

歷經(jīng)數(shù)屆，季度大會(huì)已不僅僅是一場(chǎng)總結(jié)和展望的會(huì)議，更是全成文化的縮影。

會(huì)議伊始，由董事長孫照輝先生做會(huì)議講話：回顧了全成地信集團(tuán)在今年第一季度的經(jīng)營管理狀況，客觀分析了各團(tuán)隊(duì)目前發(fā)展中存在的問題，并指出了季度會(huì)議召開的重要性：只有不斷的總結(jié)，才能有所發(fā)現(xiàn)，有所創(chuàng)造，有所前進(jìn)。

▲董事長孫照輝先生發(fā)表講話

會(huì)上，全成地信集團(tuán)各部門的負(fù)責(zé)人以詳實(shí)的數(shù)據(jù)具體展示、匯報(bào)了一季度以來的工作情況，整體業(yè)務(wù)表現(xiàn)穩(wěn)中向好，各部門皆取得了不俗的成績，為二季度的工作開展打下良好基礎(chǔ)。

▲集團(tuán)管理層工作匯報(bào)

各匯報(bào)人員深度分析總結(jié)一季度工作的亮點(diǎn)與不足，與集團(tuán)參會(huì)人員溝通交流，并鋪排今后重點(diǎn)工作計(jì)劃和需總部支持解決的事項(xiàng)。集團(tuán)董事長認(rèn)真聽取匯報(bào)，下達(dá)相關(guān)重點(diǎn)工作要求，并根據(jù)工作完成情況對(duì)集團(tuán)各條線取得的成績表示認(rèn)可，指出各部門、各條線在執(zhí)行、管理、運(yùn)營等方面依然存在的不足，最后，他表示員工和企業(yè)是雙向成就的過程，只有大家朝著共同目標(biāo)努力，才能實(shí)現(xiàn)雙方最大的價(jià)值。

▲企劃部負(fù)責(zé)人為素材提供者發(fā)放稿費(fèi)

會(huì)上還著重表彰了積極參與企業(yè)宣傳，為宣傳部門提供素材的人員，鼓勵(lì)各位家人也積極參與到集團(tuán)的品牌宣傳中來。

會(huì)議進(jìn)行到最后階段，問題匯總探討及解決環(huán)節(jié)，即通過逐條解決的方式將各部門負(fù)責(zé)人所提出的問題一一現(xiàn)場(chǎng)探討，確定解決方案，這一舉措加強(qiáng)了各部門之間的工作聯(lián)系和對(duì)集團(tuán)各條線工作更深入的認(rèn)識(shí)。在討論中，不乏一些尖銳犀利的問題引發(fā)了高管們的激烈探討，更引發(fā)了集團(tuán)管理層對(duì)公司流程制度方面的思考。

▲問題探討、確定解決方案環(huán)節(jié)

在探討企業(yè)與家這一問題上，大家紛紛發(fā)表了自己的想法：

“我們要發(fā)揚(yáng)全成地信集團(tuán)的價(jià)值觀，建立“家文化”，增強(qiáng)員工的歸屬感與幸福感，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有歸屬感，那種上下一心全力以赴所能迸發(fā)出的能量往往可以超乎想象，因?yàn)檫@是他們的家！”

▲集團(tuán)第一季度管理層工作會(huì)議合影留念

本次會(huì)議，是對(duì)2019年開局工作的一次復(fù)盤和總結(jié)，也是對(duì)未來再啟新程的一次規(guī)劃和展望。一系列的工作匯報(bào)、溝通交流、歸納提煉，為全成地信集團(tuán)后續(xù)工作展開奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在2019年里，全成地信集團(tuán)不僅會(huì)在業(yè)績、布局、財(cái)務(wù)等方面迎來重大突破，在企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)、體系運(yùn)作、企業(yè)文化等方面也會(huì)展開全面升級(jí)，自我修煉提升內(nèi)功，以適應(yīng)時(shí)代的需要，為合作伙伴、為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。