特別寂寞，但是很賺錢；形勢(shì)轉(zhuǎn)好，累卻有盼頭；事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制，充滿緊迫感——這是張維（化名，下同）測(cè)繪生涯的三個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

        張維1969年出生，中專專修工程測(cè)量，1990年畢業(yè)后從事基礎(chǔ)測(cè)繪工作。目前是遼寧省地礦測(cè)繪院有限責(zé)任公司工作人員。

        在傳統(tǒng)測(cè)繪事業(yè)邊界越發(fā)模糊，融合成為時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的當(dāng)下，張維回顧自己的測(cè)繪從業(yè)歷程感慨萬千。其經(jīng)歷也在一定程度上反映了近年來我國(guó)測(cè)繪的發(fā)展剪影。

        特別寂寞，但是很賺錢

        “1990年7月15日，到遼寧地勘系統(tǒng)報(bào)道正式上班，從事基礎(chǔ)測(cè)繪工作，直接出野外去測(cè)量，那時(shí)候最大的感觸就是特別寂寞。”回憶起剛?cè)肼殨r(shí)的情景，張維仍無法忘記那時(shí)的艱苦。

        測(cè)繪的前期工作一般都是出外業(yè)，在田野、荒山等地。張維從大學(xué)校園出來，直接一腳邁入野外，在荒無人煙的地方與泥巴、荊棘、雜草、蚊蟲打交道。而且，每天一大早就要背負(fù)三腳架、拎著儀器箱外出，晚上回到住處還要記錄復(fù)核到深夜。孤苦寂寥，日復(fù)一日，周而復(fù)始。

        外業(yè)的苦，干過的都了解。張維表示，即便是到了測(cè)繪科技水平高速發(fā)展的今天，外業(yè)的困難仍沒得到徹底解決，但是身處其中，他們也能明顯感受到測(cè)繪水平發(fā)展的變化。張維講述了一個(gè)他親身經(jīng)歷的事情，很好的說明了這一點(diǎn)。

        “有一次我出外業(yè)選點(diǎn)，背著儀器爬了兩個(gè)多小時(shí)終于到達(dá)山頂時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)山上霧氣彌漫，以當(dāng)時(shí)的測(cè)量技術(shù)和設(shè)備儀器水平根本沒法測(cè)量，只能無功而返。再去的時(shí)候，還要承擔(dān)山頂依然是大霧的風(fēng)險(xiǎn)，要是擱到現(xiàn)在，一架無人機(jī)完全就能搞定。”

        之前，有測(cè)繪地信公司的負(fù)責(zé)人曾向筆者聊起過，目前同業(yè)公司招聘新人時(shí)，在實(shí)習(xí)階段大部分就已經(jīng)走光了。原因很簡(jiǎn)單，外業(yè)太苦。但在那個(gè)年代，大部分50后、60后、70后們都在自己的工作崗位上堅(jiān)持了下來。

        除了時(shí)代造就的艱苦奮斗的樸素品質(zhì)，讓張維在艱苦的外業(yè)環(huán)境中堅(jiān)持下來的原因還有相對(duì)較高的工資。“1991年—1994年，一般工作單位人員的平均工資在二三百左右，但是我每月基本能拿到1000塊錢，至少是他們的兩三倍。”

        那個(gè)時(shí)代，雖然技術(shù)水平有待加強(qiáng)，但是測(cè)繪人的收入還是非常可觀的。

        形勢(shì)好轉(zhuǎn)，累卻有盼頭

        1995年，張維所在單位成立了物資公司。一方面受當(dāng)時(shí)地勘事業(yè)整體下滑影響，張維所在測(cè)繪院工作業(yè)績(jī)相應(yīng)下滑，另一方面受夠了外業(yè)之苦，張維抓住機(jī)會(huì)調(diào)崗到物資公司搞起了金融。這一出離測(cè)繪本業(yè)就是十年，直到2005年，張維重新回到測(cè)繪院野外分隊(duì)繼續(xù)從事基礎(chǔ)測(cè)繪工作。

        據(jù)資料顯示，在2002年后，隨著礦資源產(chǎn)品價(jià)格的不斷上漲，全球地勘投資從當(dāng)年只有20億美元一路飆升。在2005年，全球地勘投資就達(dá)到了52億美元左右。中國(guó)中央及地方政府在這期間加大了對(duì)地勘的投資力度，大大帶動(dòng)了社會(huì)類資金投資的上漲。政府的重視，社會(huì)的關(guān)注，讓地勘發(fā)展形勢(shì)轉(zhuǎn)好，張維看到機(jī)會(huì)，重新投身測(cè)繪本業(yè)。

        只是回歸之后并沒有想象的簡(jiǎn)單，仍然是出外業(yè)。不同的是，張維從基礎(chǔ)測(cè)繪員成為小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。2005年，地勘事業(yè)剛剛回暖，剛剛回歸的張維只能帶著他的隊(duì)員四處做分包外協(xié)的測(cè)繪工作。工程測(cè)量、地形測(cè)繪、地籍測(cè)繪……，為了發(fā)展壯大，凡是測(cè)繪相關(guān)的工作，不管大小，不管合作形式，張維都接了。功夫不負(fù)有心人，2007年張維帶領(lǐng)的野外分隊(duì)可以獨(dú)立投標(biāo)投下自己隊(duì)伍獨(dú)立操作的測(cè)繪項(xiàng)目。

        隨著時(shí)代發(fā)展，融合趨勢(shì)越加明顯。張維不拘泥傳統(tǒng)行業(yè)，將基礎(chǔ)測(cè)繪工作的投標(biāo)目標(biāo)擴(kuò)展到水利、農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)等領(lǐng)域。這段經(jīng)歷，也為張維日后適應(yīng)事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制打下堅(jiān)持的基礎(chǔ)。

        張維的奮斗路線，其實(shí)與大多數(shù)中小型測(cè)繪企業(yè)的成長(zhǎng)路徑頗為相似。從幫助別的企事業(yè)單位做一些基礎(chǔ)測(cè)繪工作，到自己有了相應(yīng)資質(zhì)可以獨(dú)立投標(biāo)完成項(xiàng)目，雖然累，卻能看清發(fā)展的方向，有目標(biāo)可奔。

        轉(zhuǎn)企改制，充滿緊迫感

        2016年6月18日，遼寧省政府會(huì)議宣布遼寧省地勘單位事業(yè)轉(zhuǎn)企業(yè)改革正式啟動(dòng)，同年12月23日，遼寧省地質(zhì)勘探礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司正式成立。涉改單位人員無論是參公還是事業(yè)編全部轉(zhuǎn)為企業(yè)員工，過渡期為5年。

        傳說中的“鐵飯碗”沒了，張維的許多同事們一時(shí)無法接受。但大勢(shì)所趨，面對(duì)時(shí)代發(fā)展的不爭(zhēng)事實(shí)，卻又無可奈何，只能一邊暗自嘆息，一邊尋找自己崗位的價(jià)值所在。

        目前遼寧省地質(zhì)勘探礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司也仍然處于財(cái)政撥款的過渡期。然而，隨著過渡期年限的臨近，公司領(lǐng)導(dǎo)層，從員工管理角度到公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展也都是充滿緊迫感。

        緊跟時(shí)代發(fā)展需求，遼寧省地質(zhì)勘探礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司成立之初就確定了多元發(fā)展的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路。近年來，傳統(tǒng)測(cè)量測(cè)繪項(xiàng)目均需建設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù)，越加偏向地理信息技術(shù)為主。張維表示，地理信息軟件開發(fā)方面則是公司的短板所在。

        “如果招聘技術(shù)過硬的地信人才，則需要支付高額的薪資待遇，但是這一成本顯然與目前的項(xiàng)目盈利情況不符。但是自己培養(yǎng)則需要一定的時(shí)間。我們現(xiàn)在更多的是有項(xiàng)目之后，進(jìn)行項(xiàng)目合作制。”像現(xiàn)在很多轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)中小測(cè)繪企業(yè)一樣，張維他們同樣面臨著轉(zhuǎn)型中的人才尷尬。

        而HBAT的強(qiáng)勢(shì)入駐，給傳統(tǒng)測(cè)繪地信企業(yè)帶來的沖擊，也讓他們?cè)谧晕肄D(zhuǎn)型之余面臨更大的外部壓力。不過，歷經(jīng)測(cè)繪事業(yè)30年發(fā)展的張維，仍對(duì)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展充滿信心：壓力之下，是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。



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